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建筑企业数字化转型解决方案|战略管控篇-绩效管理
    发布时间: 2020-12-09 14:10    

方案概述:
结合建筑行业多年的信息化实践经验,深入挖掘建筑企业数字化机会和价值,基于新一代技术平台,久其金建面向大中型建筑企业量身打造了新一代建筑企业数字化转型解决方案。

导读:

  结合建筑行业多年的信息化实践经验,深入挖掘建筑企业数字化机会和价值,基于新一代技术平台,久其金建面向大中型建筑企业量身打造了新一代建筑企业数字化转型解决方案。

战略管控篇:绩效管理

方案概述:

  绩效管理解决方案以平衡计分卡为基础,整合建筑企业绩效评价体系、功效系数法的核心思想,将建筑企业长期战略规划通过战略地图和计分卡形式展现并强调战略流程系统化,实现建筑企业多层级组织架构的战略沟通、战略检讨以及战略反馈,为建筑企业战略成功执行提供有力的保障。

绩效管理闭环

  绩效管理解决方案集成了完善的组织绩效考核模块,满足多层次组织绩效管理和组织绩效沟通。从使命愿景、战略目标到全面预算,实现可视化战略制定与战略分析、优化资源配置、合理内部控制、完善组织绩效考核评价体系。打通以战略为导向的组织从战略到绩效的完整循环,打造一体化战略绩效管理方案,帮助建筑企业走向成功。