2022年12月14日，中交集团在中交大厦组织召开“财务云应用软件”初步验收会议。中交集团党委常委、副总经理孙子宇、中国交建党委委员、财务总监朱宏标出席会议并讲话，中交集团副总工程师、科学技术与数字化部总经理刘伯莹主持会议，久其软件副总裁刘文圣、久其软件副总裁久其金建总经理肖兴喜、久其金建副总经理吴金福等人参加会议，久其金建产品业务中心总监秦其华、交付总监周鹏针对中交集团财务云报表管理系统建设情况做汇报。

中交集团党委常委、副总经理孙子宇对财务云专项历时一年半完成建设并实现境内外全面上线的成果表示肯定。中国交建党委委员、财务总监朱宏标对本次项目表示认可——“财务云应用软件”在创新应用、应用成效、组织优化、管理体系5个方面为中交集团现代化治理奠定了基础。

本次验收会以现场+视频的形式召开，评审专家组由平安集团、中国铁建、安永等单位外部专家及公司领导、总部及相关单位专家共同组成。会上，久其就中交集团财务云报表管理系统建设情况：合同约定的功能开发情况 、系统推广应用情况 、系统性能指标情况 、系统集成部分情况等做相关汇报。

财务云报表系统的建设目标有三：

1.「实现“一张表”管理」：支持灵活多维度的合并架构；支持便捷、友好的表样及取数逻辑更新；快速响应外部监管和内部管理需求变更。

2.「实现合并范围内单位的“一键出表” 」：基于指标池构建月度/季度/年度报表、国资报表及中交内部管理等报表体系；实现多种口径的自动合并；国资委报送信息一键出表。

3.「实现快速预算编制汇总、预算执行分析」： 建立全级次的全面预算管理体系；搭建全面预算管理系统，包括预算编制、预算执行、预报表、EVA监测等；实现预算高效编制与分析。

财务云报表系统整体功能架构是以久其新一代技术平台为基础，建设数据池模块支持“一键取数”，匹配查询功能可对来源数据进行“一键穿透”。用合并处理等模块实现“一键合并”，最后支持多种输出应用实现“一键报送”。

在财务云报表系统建设过程中，我们总结并梳理了大量需求及方案，包括报表管理、预算管理、其他管理需求三大类报表相关的方案成果。同时我们也对财务云建设多个方面有推进成果。例如对组织管理体系的标准及应用推进，会计科目体系的梳理及建议，报表体系的梳理及优化。

历经一年半的设计、建设，中交集团财务云报表管理系统已经具备「报表一键取数」「外币报表自动折算」「管理组织架构合并及任意合并」「快速自定义报表」「快速出具管理会计报告」等功能，初步具备支持中交数智化、助力中交构建世界一流财务管理体系的应用基础。

中交集团财务云报表管理系统首次实现全集团统一规则自动出表，报表编制自动化，单户报表一键快速生成，提高了报表编制的效率，助力各单位缩短报表编报周期。

在实际应用中，基于账级数据提取内部交易数据和对应匹配的精准抵销规则进行合并分录处理，合并过程轨迹完整，结果可追溯，保证合并报表的准确性，降低合并报表的合规性风险，提高合并报表的编报质量。多架构合并，满足企业对外对内多口径的数据需求，结合管理组织架构的全面预算编制、目标下达，为集团内部管理预算、考核提供更有力的数据支撑。

在管理和协同方面，中交集团财务云报表管理系统统一集团合并流程，提高集团的合并管理效率，让财务人员能够抽出更多的时间进行集团合并报表的财务分析和辅助决策，实现企业集团从财务会计向管理会计职能上的转变。

目前，财务云报表管理系统已初步验收。未来，我们将积极响应“以本次初步验收为新的起点”，持续跟进和维护，对各单位反馈的问题进行分析解决，为中交集团构建世界一流财务管理体系赋能。