针对建筑行业以项目管控为核心的特点，久其EPM深入项目过程管控，以成本预算为EPM管理源头，提供投标、合同签订和内部责任管理多个阶段的预算对标体系；基于项目过程管理，实现计划成本、实际成本的实时监控，建立过程成本核算与过程监控体系；最后利用预实对比、多维度分析，精准分析还原成本情况，为企业经营预测、成本管控、项目考核，提供有效数据支撑。                

久其金建「建筑施工企业EPM解决方案」依托久其金建新一代零代码开发平台，坚持技术、业务双驱动的设计理念，技术驱动业务走向场景化、智能化，业务沉淀技术实现组件化、平台化，不断迭代演进。「全面预算、合并报表、管理报告」三项联动，打通建企财务、业务，实现针对建筑施工企业普遍存在的集团模式的数据共享、分级协同，助力建企信息化、数智化转型升级。