物资管理是建筑施工企业项目管理的重要组成部分。随着市场经济的发展、现代化管理的深入和转型，物资管理对于建筑施工企业的重要性日益显著。「实现对物资的成本把控和高效管理、增强标准和监管」能够有效解决建筑施工过程中的「成本分析、成本反映、成本控制」。通过对成本的精益化、数字化、系统化管理，实现降本增效。

久其金建物资管理解决方案以「工程部门施工物资需求计划」与「物资部门物资采购合同」为线索，通过物联网技术集成，实现现场实物数量的精细化管理。实物管理数据与内业成本管理流程互联互通，强化物资内业「点验、发料、消耗、加工、盘点、结算、支付」等各环节全周期流程数据的准确性，及时反映施工生产过程中的成本现状。

久其金建物资管理解决方案呈现统一的物资管理系统，基于物联网和移动互联技术，通过智能硬件终端，实现精细化管理。通过「材料进场过磅称重数据集成」、「移动手持终端点发料数据实时上传」，保证材料收发、设备运转数据的及时性和准确性，杜绝人为账务舞弊的行为，显著减轻工程施工项目日常管理工作量，解决偏远地区物资的快速出入库管理。

「久其金建物资管理解决方案」加强数据管理、提高工作效率、统一工作流程、打通数据壁垒、实现成本优化，助力建筑施工企业降本增效。